Le risque invisible

Partant de l’étude de cas de la construction du problème des risques industriels autour d’une usine chimique classée Seveso, l’article s’attache à montrer comment une question, pourtant investie par des acteurs locaux, reste confinée et n’accède pas au statut de problème public. La non-émergence d’un problème peut résulter de l’échec de tentatives de mobilisations, destinées à le porter, ou du succès de contre-mobilisations, visant à l’enfouir. Elle peut aussi être le produit de la rencontre entre les différents intérêts de multiples acteurs qui élaborent des visions plurielles de ce problème dans des univers sociaux clos et peu visibles.