Le modèle du «manager». L'imposition d'une figure légitime parmi les hauts fonctionnaires d'une collectivité locale. Olivier Roubieu [35-48]. La figure du secrétaire général-manager est le produit complexe de caractéristiques «objectives» et de prescriptions normatives imposées par l'image que ceux-ci ont d'eux-mêmes et de leur fonction, mais aussi par celle que les "publics" auxquels ils sont confrontés attendent d'eux. On a choisi ici de privilégier l'étude des phénomènes sociaux qui ont contribué à la légitimation de ce modèle symbolique parmi les secrétaires généraux. On montre ainsi ce que la consolidation du modèle doit à l'action d'agences «extérieures», à celle de certaines organisations professionnelles, mais également à la concentration du pouvoir municipal au profit du maire et d'un petit groupe de fidèles.